- увеличение объема продаж услуг на период с июня по ноябрь 2014 (контракт) - построение рекламной политики курорта, формирование мнения о российском курорте на соц площадках и сайте компании, ввод онлайн и пред брони - ввод еженедельных развлекательных программ направленных на здоровый образ различных групп населения - формирование тарифной политики на услуги и гостиничный фонд - формирование дилерской сети по продажам в городах Поволжья - построение команды и распределение обязанностей - ввоз технологического оборудования и сырья для пивного завода (Импорт) указанные задачи достигнуты в полном объеме, прибыль с 250тыс в день увеличена до 1,5 млн.

Организация отдела ВЭД с "0" - Организация доставки тех. оборудования на место монтажа (транспортировка, таможенное оформление, отчетность по складским операциям, страхование, организация сертификации оборудования в Ростехнадзоре) - оптимизация бизнес процессов в компании, - Контроль за составлением месячных бюджетов. - Организация международных перевозок всеми видами транспорта, включая организацию по доставке сборных грузов. Организация и внедрение электронного декларирования (таможенная очистка грузов компании) Разработаны и внедрены графики поставок по потребностям производства. Внедрение ПО по предварительным расчетам рентабельности сделок. Разработка бизнес процессов компании и внедрение. Оперативное управление персоналом, постановка задач и целей распределение обязанностей. Результаты: построен отдел ВЭД, разработаны и внедрены стандартные шаблоны импорт. контрактов по типам товаров, заключено внешнеэкономических контрактов с Китай, Индия, Турция, Вьетнам (более 40 контрактов, более 20 млн.дол.), построена цепь сквозных поставок, создана база по разрешительной документации на импорт товаров

- Сокращение расходов при управлении производственных запасов - организация международных перевозок – авто-, мор ,ж/д - таможенное оформление, сертификация продуктов и сырья - организация оформления на ввоз технологического оборудования - Организация складов СВХ на предприятии, постановка учета - Составление и заключение международных контрактов с странами Европы, Америки, Китая и страны СНГ по химическому сырью и автокомпонент (более 7 000 наименований) - размещение заказов в SAP - деловая переписка с различными иностранными поставщиками сырья и готовой продукции - Проверка правильности заполнения грузовых и транспортных документов (формирование инвойсов на груз, международная товарная накладная EX1, CMR, CARNET TIR, транспортные инвойсы и т.д.), - Ведение претензионной работы (работа с рекламациями). - Поддержание складских остатков, взаимодействия с отделом продаж и складами предприятия (4 склада) - Проведение обучения сотрудников компании по новому продукту. - Анализ и мониторинг рынка транспортных услуг Результаты: Определение кодов ТНВЭД 7 000 наименований и создание электронной базы по используемым продуктам и сырью - получение различных сертификатов, - возврат таможенных платежей ( более 3 млн руб в год) - таможенное оформление, подготовка проектов контрактов на поставку сырья,оборудования и прочих товаров,проведение тендеров на перевозки международные и локальные -- Планирование и координация развития логистической системы предприятия в соответствии с выбранной маркетинговой стратегии компании (схемы _ алгоритмы бизнес процессов информационных, материальных и финансовых потоков внутри компании) - Сокращение расходов при управлении запасами, резервировании материалов, технологического оборудования. - Организация и контроль за исполнением в области международной логистики (организация международных перевозок – авто-, мор ,ж/д-; таможенное оформление в том числе декларирование, сертифицирования продуктов и сырья, организация оформления на ввоз технологического оборудования, химического сырья и химических готовых продуктов) - Организация декларирования, организация складов СВХ. -Разработка бюджета на логистику и его соблюдение - Координация и проведение работ по проектированию логистических систем - Организация по взаимодействию с поставщиками по обмену информацией и построению единых логистических требований к документообороту, - Анализ результатов поставок, грузоперевозок в ценовом, количественном, информационном выражении. Планирование работы отдела для исполнения основных задач - Распределение обязанностей и нагрузок, - Организация обеспечения необходимыми программными продуктами и техникой, - График работ и контроль по исполнению функциональных обязанностей (ежедневно, еженедельно), - Моделирование и внедрение процесса управления запасами, - Формирование отчетов о статусе технологического оборудования по периодам - Согласование с поставщиками периодичной модели поставок - Избежание затоваривания склада - Своевременная подготовка возврата по не кондиции и пересортицы === Мониторинг по объемам грузоперевозок, сроков, ремонта технического оборудования, между техническими службами предприятия и его отделений (филиала) в соответствии с планом развития сети в Поволжском регионе == Мониторинг с поставщиками, продавцами технологического оборудования и техническими службами предприятия по срокам доставки, объемам, пакета технической документации, первичной документации (протоколы приемо-передачи счета - фактуры, акты выполненных работ), ==Проведение мероприятий по обеспечению (по результатам мониторинга с техническими службами предприятия) доставок технологического оборудования точно в срок на место монтажа с полным необходимым пакетом документов (страховой полис, товарно-транспортная накладная, накладная на внутренние перемещение, сертификаты, техническая документация), ==Организация грузоперевозок локальных и международных и номенклатурного учета, ==Организация управления рисками в логистике - Заключение договоров на страхование, грузоперевозки, сопровождения

в прямом подчинении -26 - Планирование и координация развития логистической системы предприятия в соответствии с выбранной маркетинговой стратегии компании (схемы _ алгоритмы бизнес процессов информационных, материальных и финансовых потоков внутри компании) - Сокращение расходов при управлении запасами, резервировании материалов, технологического оборудования. - Организация складкой логистики - Внедрение новейших информационных технологий в области складской логистики - Организация доставки тех. оборудования на место монтажа (транспортировка, таможенное оформление, отчетность по складским операциям, страхование, организация охранных мероприятий) - описание, оптимизация бизнес процессов в компании, работа с консалтинговыми компаниями и внедрения п/о при необходимости. - Заключение договоров в рамках деятельности департамента и их ведении до исполнения Результаты:построение отдела логистики с 0",открытие складов,учет ТМЦ,перевод учета с 1с на САП

Старший менеджер отдела снабжения. - Оформление документации по получению разрешений от ГТК РФ на склады СВХ и лицензии брокера - Таможенное декларирование - Полная таможенная очистка грузов от момента подписание контракта до выхода «в свободное обращение» -Оформление документов в таможнях России (Москва, Санкт- Петербург, Самара, Саратов, Минск, Донецк) - Оформление всех видов сертификатов и разрешений на провоз товаров (в том числе группа А) Результат: перемодернизация производства (ввоз нового оборудования и ввод новых видов обоев из Италии,Германии

Приволжская железная дорога. Станция Саратов-2. Центр ЦФТО, г. Саратов Направление деятельности: Должность: приемосдатчик, товарный кассир, вед. специалист по таможенному декларированию. Обработка перевозочной документации, расчет тарифов,дебиторская задолженность юр.лица Навыки: расчет ж\д тарифов ( контейнеры.платформы,наливные ), таможенное декларирование в таможенной программе "Альта"

Таможенное право, квалификационный аттестат 1 категории

Менеджмент и Менеджмент и маркетинг Менеджемент и маркетинг

русского языка и словестности

HENKEL

МЕГАФОН

Санкт- Петербургский НЛП центр, лидерские качества.дипломатичность.